el manual del liderazgo
SI SE SIENTE SOLO EN LA CIMA, NO ESTÁ HACIENDO ALGO BIEN
LA SOLEDAD NO ES UN PROBLEMA DEL LIDERAZGO
Si usted está dirigiendo a otros y se siente solo, entonces no está haciendo bien las cosas.
- Llevar a la gente hasta la cima es lo que hacen los buenos líderes.
VERDADES ACERCA DE LA CIMA
- Nadie llega a la cima solo.
- Llegar a la cima es esencial para poder llevar a otros a la cima.
- Llevar a las personas a la cima da más satisfacción que llegar a ella solo. La credibilidad del líder empieza con el éxito personal. Termina cuando uno ayuda a otros a lograr el suyo.
- Por una gran parte del tiempo el líder no está en la cima. Un gran líder nunca se pone a si mismo por encima de sus seguidores, salvo al llevar las responsabilidades.
LA PERSONA MÁS DIFÍCIL DE DIRIGIR SIEMPRE ES USTED MISMO
La naturaleza humana parece dotarnos de la capacidad de evaluar a todo el mundo, menos a nuestra persona.
CLAVES PARA DIRIGIRSE A SÍ MISMO
- Aprenda a seguir. La civilización siempre corre peligro cuando a los que nunca han aprendido a obedecer les es dado el derecho de mandar.
- Desarrolle autodisciplina. Cuando somos necios, deseamos conquistar al mundo. Cuando somos sabios, deseamos conquistarnos a nosotros mismos.
- Practique la paciencia. Pocas cosas que valen la pena en la vida nos llegan con rapidez. Los líderes tienen que recordar que el propósito de dirigir no es cruzar la línea de llegada primero, sino traer a otros consigo al cruzarla.
- Busque rendir cuentas. Cuando veas a un buen hombre, piensa en imitarle; cuando veas a un mal hombre, examina tu corazón.
El liderazgo es una responsabilidad, no es un derecho. Por ese motivo, es necesario que nos “arreglemos” antes que los demás.
- Si el líder no se inspecciona a sí mismo, la gente no lo respetará.
LOS MOMENTOS DEFINITIVOS DEFINEN SU LIDERAZGO
¿CÓMO SE LE DEFINIRÁ?
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
- Los momentos definitivos nos muestran quienes somos en realidad. Las decisiones que tomamos en momentos críticos ayudan a formarnos y a informar a otros acerca de quienes somos.
- Los momentos definitivos declaran a los demás quienes somos.
- Los momentos definitivos determinan en quienes nos convertiremos.
CUANDO SIENTA UNA PATADA EN EL TRASERO, ESO SIGNIFICA QUE USTED ESTÁ AL FRENTE
Si desea ser líder, más vale que se acostumbre a las críticas, porque si llega a tener éxito, será criticado.
COMO PERSEVERAR ANTE LA CRÍTICA
- Conózcase a sí mismo – Este es un asunto de realidad
Hay tres cosas que son extremadamente duras: el acero, el diamante y conocerse a uno mismo.
Sin embargo, también me he dado cuenta de que lo que más necesito escuchar es lo último que deseo oír.
- Cámbiese a sí mismo – Este es un asunto de responsabilidad
- Acéptese a sí mismo – este es un asunto de madurez
Primero los demás le dirán que está equivocado. Luego le dirán que tiene razón, pero que lo que está haciendo realmente no es muy importante. Finalmente, reconocerán que tenía la razón y que lo que está haciendo es sumamente importante, pero ellos ya lo sabían desde antes.
Lo más fácil de ser en el mundo es un mismo. Lo más difícil es ser lo que los demás quieren que uno sea. No permita que le pongan en esa posición. La paradoja curiosa es que cuando me acepto a mismo tal como soy, entonces puedo cambiar.
- Olvídese de sí mismo – este es un asunto de seguridad
Me doy cuenta de que el mundo en realidad no me estaba prestando mucha atención…
Sentirme seguro de mí mismo y enfocarme en los demás me permite adoptar un plano moral más elevado. Parkenham Beatty, quien aconseja: “Aprende a vivir por tu propia alma. Y si los hombres te frustran, no te de cuidado; si te aborrecen, no te afanes. Canta tu canción, sueña tu sueño, espera en tu esperanza y ora tu oración”.
- “Un líder seguro de sí mismo jamás se ve precisado a defenderse”.
- “Bienaventurados los que pueden resise de sí mismos. Nunca dejaran de tener entretenimiento”.
- “Dios te ayudará a ser todo lo que necesitas ser, pero nunca permitirá que tengas éxito si intentas ser otra persona”.
NO TRABAJE UN SOLO DÍA DE SU VIDA
Encuentre algo que le guste tanto hacer que lo haría feliz sin que le pagaran; después aprenda a hacerlo tan bien que otros con gusto le paguen por hacerlo. Thomas Edison dijo: “No he trabajado un solo día de mi vida. ¡Todo ha sido diversión!”
LOS MEJORES LIDERES SON LOS QUE SABEN ESCUCHAR
“La persona promedio sufre de tres delirios: (1) que es buen conductor, (2) que tiene un buen sentido del humor, y (3) que sabe escuchar”.
POR QUÉ ESCUCHAR LE CONVIERTE EN MEJOR LÍDER
- Comprender a las personas precede a dirigirlas. El liderazgo halla su fuente en la comprensión. “Los lideres tocan el corazón antes de pedir la mano”.
- Escuchar es la mejor forma de aprender. No es accidente que tengamos una boca, pero dos oídos.
- Escuchar puede evitar que los problemas se agraven. “Escucha los susurros y no tendrás que escuchar los gritos”. Para ser un líder eficiente, es necesario permitir que los demás nos digan lo que necesitamos oír, y no tan solo lo que queremos oír.
Los oídos sordos son el primer síntoma de una mente cerrada, y una mente cerrada es una forma segura de lesionar su liderazgo. Cuanto más asciende un individuo en su liderazgo, ¡su necesidad de escuchar es mayor que nunca!
Si no se ha formado el habito de escuchar de modo detenido e inteligente, no obtendrán los datos que necesitan.
- Escuchar establece una relación de confianza. El error más grande que puede cometer al intentar hablar de modo convincente es fijarse como primera prioridad al expresar sus propias ideas y sentimientos.
Brian Tracy dice: “Escuchar edifica la confianza, la cual es fundamento de todas las relaciones duraderas”.
- Escuchar puede mejorar a la organización. “Escuchar puede marcar la diferencia entre una empresa mediocre y una empresa grande”.
“Las mentes son de tres categorías. Una es capaz de pensar por sí misma, otra es capaz de comprender los pensamientos de los demás, y la tercera no puede ni pensar por sí misma ni comprender lo que los demás piensan. La primera tiene la excelencia suprema, la segunda es excelente y la tercera es inservible”.
- Uno de los regalos más grandes que puede darle a una persona es el regalo de la atención.
ENTRE A LA ZONA Y PERMANEZCA ALLÍ
“Descubre lo que haces bien y sigue haciéndolo”.
LA BÚSQUEDA DE ÁREAS FUERTES
No importa si apenas esta empezando o si esta en el apogeo de su carrera, cuanto más trabaje en su zona fuerte, tanto más éxito disfrutará.
NO ENVÍE SUS PATOS A LA ESCUELA DE LAS ÁGUILAS
POR QUÉ ALGUNOS NO REMONTAN VUELO
No importa lo que yo haga ni lo mucho que intente ayudar a los demás, no todos responden de la misma manera.
La gente buena se descubre, no se forja. Un individuo puede cambiar por si mismo, pero usted no puede cambiarlo. “No enseñamos a nuestra gente a ser agradable”.
TRES RAZONES POR LAS CUALES NO DEBE ENVIAR SUS PATOS A LA ESCUELA DE LAS ÁGUILAS
El problema que tuve por muchos años fue que creía que, si trabajaba duro y enseñaba las cosas debidas, podría convertir a los aptos en águilas. Eso sencillamente no funciona.
- Si envía a sus patos a la escuela de águilas, frustrará a los patos. El liderazgo tiene que ver con colocar a las personas en el lugar correcto para que puedan tener éxito. El líder necesita conocer y valorar a su gente por lo que es y dejarla trabajar según sus puntos fuertes. “Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí”. Las personas de éxito han hallado ese lugar. El líder siempre debe desafiar a las personas a salirse de su zona de comodidad, pero nunca de su zona fuerte.
- Si envía a los patos a la escuela de las águilas, frustrará a las águilas.
- Si envía patos a la escuela de las águilas, se frustrará usted mismo. Como líder, su responsabilidad es ayudar a que sus patos se conviertan en mejores patos y sus águilas en mejores águilas, es colocar a los individuos en los lugares correctos y ayudarles a alcanzar su potencial.
EL ERROR MÁS GRANDE ES NO PREGUNTAR CUÁL ES EL ERROR QUE ESTÁ COMETIENDO
RECETA PARA UN FRACASO EXITOSO
Todos cometemos errores, grandes y pequeños. Para obtener la atención máxima, cometa un error. Para causar el daño máximo, ¡niéguese a reconocerlo! Eso le impedirá crecer como líder. Cuando del éxito se tratan no es el numero de errores que uno cometa, sino el numero de veces que cometa el mismo error.
Cuando usted reconoce sus errores, para ellos no es sorpresa, es un consuelo.
“Cuando no me era posible obtener los resultados que deseaba, me tragaba mi temperamento y examinaba para ver si yo era parte del problema”.
NO ADMINISTRE SU TIEMPO, ADMINISTRE SU VIDA
CAMBIO DE PERSPECTIVA
No es posible administrar su tiempo. ¿Entonces, que puede hacer? Adminístrese a sí mismo. las personas de éxito comprenden que el tiempo es la posesión mas valiosa de la tierra. continuamente analizan como emplean su tiempo y se preguntan: “¿Estoy sacándole el mejor provecho a mi tiempo?”
Cuando uno tiene un sentido fuerte del propósito, disfruta de la vida tiene conciencia de lo breve que es la vida en realidad, los días siempre parecen demasiado cortos. Esa es la razón por la cual tenemos que administrarnos a nosotros mismos eficientemente. Todo lo que haga, en su carrera, en su vida personal y en su liderazgo, depende de ello. Esa es una lección que espero que aprenda antes en lugar de después.
SIGA APRENDIENDO PARA SEGUIR DIRIGIENDO
“La gente no crece automáticamente. Para crecer hay que ser intencionado”.
Si puede crear un entorno de crecimiento, los miembros de su organización no solo crecerán y mejorarán, sino que las personas con mucho potencial estarán tocando a sus puertas para pedirle ser parte de su equipo.
Estar alrededor de personas que son mejores que nosotros tiene la tendencia de llevarnos a extendernos y mejorar. Eso no siempre es algo cómodo, pero siempre es beneficioso.
LOS LÍDERES SE DISTINGUEN EN LOS TIEMPOS DIFÍCILES
TOMANDO LAS DECISIONES DIFÍCILES
Todo cambio, todo desafío y toda crisis requiere de decisiones difíciles, y la manera en la cual estas se manejan es lo que distingue a los lideres buenos del resto. Los lideres tienen que estar dispuestos a hacer lo que otros no; tienen que arriesgarse por si mismos. “Lo mas notable de los lideres eficientes es lo poco que tienen en común. Lo que para uno es objeto de fe ciega, otro advierte en contra de ello, pero una característica sobresale: Los lideres eficientes están dispuestos a arriesgarse.
PONIÉNDOSE A LA ALTURA DE LAS CIRCUNSTANCIAS
Si es líder, es necesario que este consciente de que los tiempos difíciles o le hunden, o le hacen mas fuerte. “En la vida de todos llega un momento especial en el cual, en sentido figurado, le dan un toque al hombre y les ofrecen la oportunidad de hacer algo sumamente especial, único para ellos y ajustado a sus talentos. Le es necesario estar dispuesto a hacer las cosas pequeñas, las cosas difíciles, las cosas no vistas, porque le preparan para las dificultades mayores.
LAS DECISIONES QUE TOMA LE HACEN SER QUIEN ES
Las personas exitosas toman las decisiones correctas temprano y manejan esas decisiones diariamente. “Lo que hagamos en alguna gran ocasión probablemente dependerá de lo que ya somos, y lo que ya somos es el resultado de los años anteriores de autodisciplina”.
LA DECISIÓN ES SUYA
Sin duda, las decisiones son el factor que determina el resultado de nuestras vidas. “En todo lo que hagas hay una decisión que tomas, así que recuerda que al final, la resolución que escoges te hacer ser quien eres”. No siempre obtenemos lo que deseamos, pero siempre obtenemos lo que escogemos.
POR CADA COSA GANADA, HAY QUE CEDER ALGO
¿ESTÁ DISPUESTO A SACRIFICAR PARA PODER SUBIR?
Para ser un líder excelente, pienso que hay que aprender a viajar con equipaje ligero. Hay que aprender a descargar antes de intentar recargar. Hay que soltar una cosa para poder sujetar otra nueva.
LOS QUE EMPIEZAN EL RECORRIDO CON USTED RARA VEZ LO TERMINAN CON USTED
Es una triste verdad que los que son sus compañeros mas cercanos hoy no siempre lo serán.
Tuve que aprender que es mejor bendecir a la persona mientras se va, que rogarle que se quede. No es posible dirigir con eficiencia a las personas que preferirían no estar en su equipo.
- Me siento agradecido por los pocos que continúan el recorrido conmigo.
LA GENTE RESUMIRÁ SU VIDA EN UNA SOLA ORACIÓN, MÁS VALE QUE LA ESCOJA HOY
“La vida es como un salto en paracaídas; hay que hacerlo bien la primera vez”.
- La mayoría de las personas no dirigen sus vidas, sino que sencillamente la aceptan.